Panels Products Demos Cases News Internet Research Contact

Både allmänhet och medarbetare i varumärkesundersökning

Riksgäldskontoret är en myndighet med stolta anor sedan Gustaf III grundade det 1789. Men vad står det för idag? Tillsammans med StoråkersMcCann har Riksgälden startat ett varumärkesarbete för att skapa en klar och tydlig identitet både internt och externt.

Myndigheten består nämligen av fyra skilda verksamheter och har en halv miljon privatkunder. Helheten är inte lätt att se, inte ens för medarbetarna, säger informationschef Marja Lång.

TwoFör att få ett bra underlag för identitetsarbetet gjordes två samtidiga undersökningar genom QuickWise. Den ena undersökningen riktade sig till de 150 anställda. Den andra till allmänheten. Ett speciellt urval selekterades också så att Quick Wise kunde särredovisa vad ekonomiskt utbildade och ekonomistuderande anser.

Internundersökningen låg ute under tre dagar och fi ck en svarsprocent på 75%. Mycket högt med tanke på att en del medarbetare var ute på tjänsteresor. Utslagen var starka. När det gällde de anställda så gladde vi oss över att 85% var mycket nöjda, berättar Marja. Resultatet av undersökningen har presenterats vid vanliga måndagsmöten och rapporten ligger ute på intranätet så att alla medarbetare kan ta del av den.

Samtidigt gjordes alltså undersökningen av allmänhetens attityder och kunskaper. Som väntat vet allmänheten inte särskilt mycket om Riksgälden och hade därför svårt att ge några klara omdömen, men var allmänt positiva. Ekonomerna hade större kunskaper och de ansåg att Riksgälden var en trygg, förtroendeingivande och professionell organisation. Serviceandan fi ck ett högt betyg.

Vad gav samkörningen av resultat mellan allmänheten och de anställda, frågar vi Simon Kamras, planner på StoråkersMcCann.

– Det gav mycket, svarar han. Vi hade ställt upp ett antal hypoteser innan genomförandet av de två undersökningarna. Efteråt kunde vi genom att identifiera vari likheterna samt skillnaderna i uppfattning låg, bekräfta respektive avfärda ett antal hypoteser och därmed hitta en tydligare riktning. Den har hjälpt oss i vårt varumärkesarbete.

– Det är skönt att luta sig tillbaka mot resultatet från en så omfattande undersökning, och minimera tyckandet. Vi använder oss av olika metoder för att hämta in information och denna gång passade QuickWise bäst. Vi kommer att använda oss av QuickWise även i framtiden, slutar Simon.

Source: Zapera News, Issue 22, May 2006